Waarom een training delegeren? Omdat binnen organisaties taken verdeeld moeten worden. Vaak gebeurd dit door de leidinggevende. Maar je delegeert geen taken om persoonlijke werkdruk te verlagen. Je delegeert om de krachten en talenten binnen het team zo goed mogelijk in te zetten. Maar hoe pak je dat aan?
Er kan productief gewerkt worden als je taken op een goede manier overdraagt. Dit betekent dat er een juiste manier van delegeren moet zijn binnen de organisatie. Niet altijd even eenvoudig. Te veel informatie geven kost tijd, te weinig informatie kan leiden tot weerstand of fouten.
Het doel van het gesprek is de taak zo efficiënt, duidelijk en volledig mogelijk over te dragen. Daarnaast wil je dat iemand aan het einde van het gesprek direct aan de slag kan. Blijf in het gesprek letten op de emoties; het delegeren van taken kan voor medewerkers stress met zich meebrengen.
Door goed te delegeren maak je optimaal gebruik van de krachten en talenten van je medewerkers. Medewerkers kunnen zich hierdoor makkelijker ontwikkelen. Het is daarnaast motiverend en je krijgt andere ideeën en oplossingen.
Meer weten over succesvol leidinggeven?
Kies onze leermodule delegeren en maak optimaal gebruik van de talenten van je team. Wil je alle gesprekken in leiderschap en management oefenen? Kies dan ons totale pakket leiderschap & management.
Leermodule: Delegeren
3/6 voltooid
Simulatie
5min
Sleepoefening
10min
Reflectie
7min
Resultaat
2min
Selecteer hieronder jouw leermodule. Na betaling krijg je direct toegang.
Selecteer hieronder jouw leermodule. Na betaling krijgen jij en je collega’s direct toegang.
Opzoek naar een leermodule op maat? Vanaf 1.500 euro ontwikkelen wij simulaties op maat. Of benieuwd naar andere oplossingen? Allerlei maatwerkoplossingen zijn mogelijk.
Vijf gesprekken die elke leidinggevende zou moeten beheersen.